84,6%
Método formal de gestão
O cenário
Em 2015, 93% dos titulares não conheciam o BSC, um método de gestão estratégica.
O que a pesquisa diz
Em 2026, são 84,6%. Uma década depois, o apagão de método formal persiste.
Evento beneficente anual da TAC7
Não olhe a foto.Olhe o filme.Antes que 2027 comece.
Não é falta de atualização, nem de estudo. É olhar finanças, pessoas e processos juntos — a partir do ano vivido pelos clientes da TAC7 — e sair sabendo o que priorizar na gestão do seu cartório em 2027.
- 12/12/2026, sábado, via Meets. Uma manhã para olhar o ano inteiro: das 9h30 às 12h30.
- Retrospectiva, tendências e dúvidas reais de titulares e gestores de cartórios.
- Ao vivo online, em sala fechada. Ingresso com acesso temporário ao portal TAC7.
12 dezembro · 9h30 às 12h30 · Meets
QUERO PARTICIPAR
Ao vivo online · 3 horasCuida do cartório e da vida de 23 idosos
Para titulares e gestores de cartórios
A TAC7 fornece o treinamento e a NF. Os titulares patrocinam a segurança e o conforto dos idosos do Lar Santo Antônio de Pádua.
As cenas mudam. A gestão é um filme só.
Financeiro, gente, processos, conexões e prioridades. Cinco olhares para a mesma operação — com a estratégia atravessando cada cena.
O financeiro do ano
O resultado da operação e as decisões sobre retiradas. O que mudou de verdade em 2026?
Cena 1Finanças
As pessoas da operação
Equipe, aprendizado e desempenho. O conhecimento precisa permanecer no cartório.
Cena 2Pessoas
Processos conectados
Do aprendizado ao processo, do cliente ao financeiro. A cadeia completa gera resultado.
Cena 3Processos
A estratégia entre as cenas
Três frentes, uma operação. A conexão revela o que a foto isolada não mostra.
Cena 4Estratégia
Prioridades para 2027
Retrospectiva e tendências para saber onde colocar sua atenção no próximo ano.
Cena 52027
A lei ensina a norma. Não ensina a enxergar o conjunto.
Você acompanha a lei de perto. Mas passa a maior parte do tempo administrando pessoas, dinheiro e processos — assuntos que a formação em Direito não ensinou a conectar.
Resolve o financeiro quando aperta, fala com a equipe quando há conflito, revisa o processo quando aparece um erro. Cada frente vira uma foto. O ano inteiro nunca entra no mesmo enquadramento.
Um procedimento formalizado, sozinho, não garante resultado. Quando quem sabe executar sai, a operação pode parar até alguém reaprender. O cartório perde tempo, conhecimento e dinheiro.
Não é falta de competência. É falta de conexão. O resultado mora no filme inteiro, não em cada foto isolada. Aprendizado, processo, cliente e financeiro precisam fazer parte da mesma história.
O que a pesquisa revela sobre a gestão dos cartórios.
60% a 80%
Tempo dedicado à gestão
O cenário
A formação é em Direito. A rotina, porém, exige decisões sobre dinheiro, equipe e operação.
O que a pesquisa diz
Mais da metade do tempo do titular é gasto administrando assuntos de gestão — não de Direito.
Uma cadeia
Onde nasce o resultado
O cenário
Processo formalizado sozinho, desconectado da operação, pode ter efeito negativo no faturamento.
O que a pesquisa diz
O resultado positivo aparece na conexão: aprendizado → processo → cliente → financeiro.
Fonte: TCC 2015 e pesquisa de Mestrado em Gestão Estratégica de Cartórios — Caldas, 2026
Você sabe o que realmente funcionou em 2026 — ou só o que pareceu funcionar quando olhou cada parte separadamente?
Não olhe a foto, olhe o filme. As três frentes juntas mudam a leitura do ano.
Finanças, pessoas e processos parecem três caixas separadas. Na rotina, são uma operação só. Numa manhã, a TAC7 conecta o que aconteceu nos cartórios ao longo de 2026 e o que vem pela frente, para você sair sabendo onde colocar sua atenção em 2027.
CENA 01
O financeiro do ano
O que mudou nas finanças dos cartórios em 2026. Entenda o resultado para não fazer retiradas maiores do que a operação pode dar.
CENA 02
As pessoas da operação
O que o ano mostrou sobre equipes, desempenho e aprendizado. A gestão de pessoas não termina na contratação: ela aparece em cada resultado.
CENA 03
Processos que se conectam
Erros, retrabalho e conhecimento concentrado em uma pessoa. Veja o processo como parte da operação, não como documento isolado.
CENA 04
A estratégia entre as cenas
Aprendizado, processo, cliente e financeiro na mesma cadeia. É nessa conexão, e não em cada peça sozinha, que mora o resultado.
CENA 05
O que priorizar em 2027
Retrospectiva, tendências do mercado e dúvidas recentes de titulares e gestores. Um olhar sobre o ano para decidir o próximo com menos achismo.
Do ano que passou às decisões que vêm pela frente.
Finanças, pessoas e processos — com a estratégia conectando cada cena.
- 01O ano
Olhar o financeiro
Entender o que realmente funcionou nas finanças e o que só pareceu funcionar. A operação precisa sustentar as decisões, inclusive as retiradas.
- Retrospectiva financeira
- Resultado da operação
- Decisões com menos achismo
Gestão financeira - 02A equipe
Olhar as pessoas
O aprendizado e o desempenho da equipe entram no mesmo filme. Conhecimento concentrado em uma pessoa é um risco para toda a operação.
- Aprendizado da equipe
- Desempenho estruturado
- Conhecimento que permanece
Gestão de pessoas - 03A operação
Conectar os processos
A formalização só vira resultado quando se conecta ao restante da cadeia. Do aprendizado ao processo, do cliente ao financeiro.
- Erros e retrabalho
- Processos conectados
- Experiência do cliente
Gestão de processos - 04O próximo ano
Priorizar 2027
Retrospectiva e tendências se encontram para orientar sua atenção. Não mais três caixas separadas: uma gestão com o conjunto em vista.
- Tendências do mercado
- Principais dúvidas recentes
- Prioridades de gestão
Estratégia em todas as frentes
Antes de continuar, vale checar se você está no perfil certo.
É pra você se
- É titular ou gestor de um cartório extrajudicial
- Resolve cada assunto quando aperta e quer olhar o cenário completo
- Quer distinguir o que melhorou de verdade do que só pareceu melhorar
- Precisa conectar finanças, equipe e processos para decidir com mais clareza
- Quer fechar 2026 sabendo o que priorizar em 2027, sem depender de achismo
Não é pra você se
- Busca um curso de atualização jurídica ou de prática dos atos
- Quer analisar apenas uma frente, sem olhar a conexão com as outras
- Espera uma fórmula de faturamento garantido em uma manhã
- Prefere manter as decisões de gestão baseadas em informações soltas
O encontro termina. O novo olhar continua no portal TAC7.
FERRAMENTA 01
Agente de criação de POPs
Uma ferramenta para apoiar a criação de Procedimentos Operacionais Padrão. O primeiro passo para tornar o conhecimento da operação menos dependente de uma única pessoa.
Acesso temporário gratuito
FERRAMENTA 02
Autodiagnóstico financeiro
Um ponto de partida para olhar a saúde financeira do cartório e as perguntas que precisam entrar na sua gestão. Sem tratar o financeiro como uma foto desconectada.
Acesso temporário gratuito
FERRAMENTA 03
Avaliação de desempenho
Agente de avaliação de desempenho estruturado para apoiar um olhar organizado sobre a equipe e conectar pessoas às necessidades da operação.
Acesso temporário gratuito
Quem vive a gestão de cartórios conta.
“Temos formação jurídica, mas não de gestão. Este curso me deu as ferramentas que faltavam para uma nova forma de conduzir o cartório. Foi extremamente motivador e será imprescindível na minha atuação daqui para frente.”
Michelle Messias Estevam Renosto
Titular
35º Oficial de Registro Civil das Pessoas Naturais de São Paulo/SP – Barra Funda
“Fiquei impressionado com o conteúdo apresentado! Estou ansioso para colocar em prática os fluxogramas e procedimentos que aprendi. Este curso mudou completamente a minha concepção de organização no cartório.”
Eberson Rodrigues de Souza
Tabelião Substituto
1º Tabelionato de Notas e 1º Ofício de Registro Civil das Pessoas Naturais de Rio Branco/AC
“O curso mudou a minha gestão financeira. Já comecei a controlar cada gasto, do material de limpeza ao café. Antes eu sabia quanto o cartório faturava, mas não quanto efetivamente ganhava. Agora eu sei!”
Élcia Rodrigues Lima
Titular
2º Ofício Extrajudicial de Timon/MA
“Seu treinamento é inspirador! No meio do caos, você nos devolveu a capacidade de sonhar. Agora quero colocar tudo em prática, sair da zona de conforto e acabar de vez com o famoso “sempre foi feito assim”.”
Andrea Tempski Alves Pinto
Escrevente Substituta
Cartório de Registro de Imóveis de Araucária/PR
“Temos formação jurídica, mas não de gestão. Este curso me deu as ferramentas que faltavam para uma nova forma de conduzir o cartório. Foi extremamente motivador e será imprescindível na minha atuação daqui para frente.”
Michelle Messias Estevam Renosto
Titular
35º Oficial de Registro Civil das Pessoas Naturais de São Paulo/SP – Barra Funda
“Fiquei impressionado com o conteúdo apresentado! Estou ansioso para colocar em prática os fluxogramas e procedimentos que aprendi. Este curso mudou completamente a minha concepção de organização no cartório.”
Eberson Rodrigues de Souza
Tabelião Substituto
1º Tabelionato de Notas e 1º Ofício de Registro Civil das Pessoas Naturais de Rio Branco/AC
“O curso mudou a minha gestão financeira. Já comecei a controlar cada gasto, do material de limpeza ao café. Antes eu sabia quanto o cartório faturava, mas não quanto efetivamente ganhava. Agora eu sei!”
Élcia Rodrigues Lima
Titular
2º Ofício Extrajudicial de Timon/MA
“Seu treinamento é inspirador! No meio do caos, você nos devolveu a capacidade de sonhar. Agora quero colocar tudo em prática, sair da zona de conforto e acabar de vez com o famoso “sempre foi feito assim”.”
Andrea Tempski Alves Pinto
Escrevente Substituta
Cartório de Registro de Imóveis de Araucária/PR
“Excelente, motivador e muito didático! Depois dessa reflexão não há como não se mexer: vamos mapear processos, planejar treinamentos e criar indicadores. Uma boa gestão transforma a vida do Oficial, da equipe e dos usuários.”
Jane Maria Sibaldelli Romantini
Titular
Oficial de Registro Civil das Pessoas Naturais e de Interdições e Tutelas de Porto Feliz/SP
“A fórmula “procedimento por escrito + monitoramento + treinamento” transforma a serventia: cada membro da equipe se torna autorresponsável, produtivo e realizado, com mais celeridade e segurança para todos.”
Matheus Bergonzini
Escrevente Substituto
Oficial de Registro de Imóveis, Títulos e Documentos e Civil de Pessoa Jurídica da Comarca de Piraju/SP
“Economia de tempo, de dinheiro e de desgaste emocional. A rotina fica mais objetiva para a titular e os colaboradores, e a comunidade sente a alegria de quem entrega um trabalho seguro, confiável e feito com propósito.”
Rafaela Barreira Oliveira Fontenelle Campos
Titular
Cartório do 1º Ofício de Registro Civil de Massapê/CE
“O curso traz equilíbrio entre funções e responsabilidades, sem uns sobrecarregados e outros ociosos. Evitamos retrabalho, erros e prejuízos, e antecipamos a entrega ao cliente e aos órgãos reguladores.”
Gisele Birai
Escrevente Substituta
1º Tabelionato de Notas e Protesto de Itatiba/SP
“Excelente, motivador e muito didático! Depois dessa reflexão não há como não se mexer: vamos mapear processos, planejar treinamentos e criar indicadores. Uma boa gestão transforma a vida do Oficial, da equipe e dos usuários.”
Jane Maria Sibaldelli Romantini
Titular
Oficial de Registro Civil das Pessoas Naturais e de Interdições e Tutelas de Porto Feliz/SP
“A fórmula “procedimento por escrito + monitoramento + treinamento” transforma a serventia: cada membro da equipe se torna autorresponsável, produtivo e realizado, com mais celeridade e segurança para todos.”
Matheus Bergonzini
Escrevente Substituto
Oficial de Registro de Imóveis, Títulos e Documentos e Civil de Pessoa Jurídica da Comarca de Piraju/SP
“Economia de tempo, de dinheiro e de desgaste emocional. A rotina fica mais objetiva para a titular e os colaboradores, e a comunidade sente a alegria de quem entrega um trabalho seguro, confiável e feito com propósito.”
Rafaela Barreira Oliveira Fontenelle Campos
Titular
Cartório do 1º Ofício de Registro Civil de Massapê/CE
“O curso traz equilíbrio entre funções e responsabilidades, sem uns sobrecarregados e outros ociosos. Evitamos retrabalho, erros e prejuízos, e antecipamos a entrega ao cliente e aos órgãos reguladores.”
Gisele Birai
Escrevente Substituta
1º Tabelionato de Notas e Protesto de Itatiba/SP
“O curso foi extremamente importante para me dar um norte. Eu sabia que a organização do cartório não estava boa, mas não sabia como mudar nem por onde começar. Agora tenho clareza do primeiro passo e do caminho.”
Anna Luiza da Costa Tavares
Titular
Cartório Dr. Ibamar Tavares – Ofício Único de Senador José Porfírio/PA
“Só posso cobrar de quem está treinado. Aprendi a mapear processos, definir metas e acompanhar quantidade e qualidade, com coragem para mudar e corrigir erros. Um curso riquíssimo em técnicas e soluções. Parabéns!”
Murilo César Queiroz do Nascimento
Escrevente Substituto
1º Serviço Notarial e de Protestos de Jaboatão dos Guararapes/PE
“Percebi que muita coisa pode e deve mudar para que eu me dedique às questões jurídicas, enquanto a equipe conduz o operacional com organização e conhecimento. Isso me tranquiliza e deixa a equipe feliz e alinhada.”
Luciana Fachin
Titular
3º Tabelionato de Protesto de Títulos de Porto Velho/RO
“O cartório passa a ter uma gestão de processos profissionalizada, com resultados mais sólidos e satisfatórios. Com processos eficientes, as pessoas trabalham mais leves e muito mais seguras em suas funções.”
Rafael de Almeida Carvalho
Oficial Substituto
Registro de Imóveis de Pouso Alegre/MG
“O curso foi extremamente importante para me dar um norte. Eu sabia que a organização do cartório não estava boa, mas não sabia como mudar nem por onde começar. Agora tenho clareza do primeiro passo e do caminho.”
Anna Luiza da Costa Tavares
Titular
Cartório Dr. Ibamar Tavares – Ofício Único de Senador José Porfírio/PA
“Só posso cobrar de quem está treinado. Aprendi a mapear processos, definir metas e acompanhar quantidade e qualidade, com coragem para mudar e corrigir erros. Um curso riquíssimo em técnicas e soluções. Parabéns!”
Murilo César Queiroz do Nascimento
Escrevente Substituto
1º Serviço Notarial e de Protestos de Jaboatão dos Guararapes/PE
“Percebi que muita coisa pode e deve mudar para que eu me dedique às questões jurídicas, enquanto a equipe conduz o operacional com organização e conhecimento. Isso me tranquiliza e deixa a equipe feliz e alinhada.”
Luciana Fachin
Titular
3º Tabelionato de Protesto de Títulos de Porto Velho/RO
“O cartório passa a ter uma gestão de processos profissionalizada, com resultados mais sólidos e satisfatórios. Com processos eficientes, as pessoas trabalham mais leves e muito mais seguras em suas funções.”
Rafael de Almeida Carvalho
Oficial Substituto
Registro de Imóveis de Pouso Alegre/MG
Depoimentos de titulares e substitutos sobre os treinamentos da TAC7 · Imagens ilustrativas
O próximo ano
Entre em 2027 sabendo o que priorizar na gestão.
As palestrantes Erica, Talita e Daniela estarão com você.
Experiência para enxergar o conjunto.
Talita Caldas
Talita Caldas é fundadora e consultora-líder da TAC7 Desenvolvimento Gerencial. Administradora de formação e mestre em Gestão de Negócios, soma 25 anos de experiência na área de serviços, dedicando a última década à gestão estratégica de cartórios em todo o país. Sua pesquisa na USP mapeou os principais desafios enfrentados por titulares de serventias no Brasil. É autora dos livros “A Importância de Administrar Cartórios com Indicadores” e “Finanças para Cartórios”, e traz da vivência familiar com titulares de cartório a origem de sua ligação com o setor extrajudicial.
Erica Trevisani
Erica Trevisani é consultora de Gestão de Pessoas da TAC7. Formada em Contabilidade e mestre em Gestão de Negócios, acumula 25 anos de experiência em Recursos Humanos. Ao longo da carreira, estruturou ferramentas de RH, conduziu processos de gestão de mudança e de integração de empresas, e atuou em recrutamento e seleção, folha de pagamento, remuneração e benefícios. Hoje aplica essa bagagem à realidade das equipes de cartório, ajudando titulares a transformar pessoas em resultado.
Daniela Sciascia
Daniela Sciascia é consultora financeira da TAC7. Formada em Ciências Contábeis e pós-graduada em Administração de Empresas pela FAAP, construiu uma trajetória de 25 anos como Controller Financeira, incluindo a responsabilidade pela América Latina em uma empresa multinacional. É coautora do livro “Finanças para Cartórios”. Na TAC7, leva o rigor da controladoria corporativa para a gestão financeira das serventias extrajudiciais, apoiando titulares em decisões baseadas em números.
Uma manhã reservada para enxergar o conjunto.
O ano que passou, o mercado que vem e a gestão que conecta tudo. Em 12/12/2026, das 9h30 às 12h30, ao vivo online.
Titulares e gestores
Um encontro voltado à realidade de quem decide e conduz a gestão de cartórios extrajudiciais.
12 de dezembro
Sábado, das 9h30 às 12h30. Uma manhã para olhar 2026 antes que 2027 comece.
Dúvidas da gestão
As principais dúvidas recentes de titulares e gestores entram na leitura de finanças, pessoas e processos.
Ao vivo online
Participação em sala fechada, via Meets. Sem deslocamento, com as três frentes no mesmo encontro.
Uma visão conectada
Retrospectiva do ano e tendências para o próximo, com a estratégia permeando todo o conteúdo.
Portal TAC7 incluído
Acesso gratuito por tempo determinado ao agente de POPs, ao autodiagnóstico financeiro e à avaliação de desempenho.
Ingresso com propósito
Enquanto você cuida do presente e do futuro do cartório, ajuda a melhorar a vida de 23 idosos.
100% do valor líquido dos ingressos será revertido ao Lar Santo Antônio de Pádua. Você participa de uma manhã de treinamento sobre gestão de cartórios, com nota fiscal de treinamento emitida ao cartório, e contribui diretamente com essa casa. Um encontro para olhar o futuro com mais clareza — e com propósito.
23
idosos beneficiados
100%
do valor líquido revertido
A oferta
Um ingresso. O filme completo. Um novo olhar para 2027.
- Evento ao vivo online · 12/12/2026Incluído
- Retrospectiva financeira, de pessoas e processosIncluído
- Tendências para 2027 e dúvidas recentes da gestãoIncluído
- Portal freemium TAC7 por tempo determinadoGratuito
- Agente de criação de POPsNo portal
- Autodiagnóstico financeiroNo portal
- Agente de avaliação de desempenho estruturadoNo portal
- Nota fiscal de treinamento emitida ao cartórioIncluída
Encontro ao vivo9h30–12h30
Seu ingresso
R$ 595
por pessoa
12/12/2026 · Sábado · Ao vivo online
100% do valor líquido revertido ao Lar Santo Antônio de Pádua — sua presença ajuda a melhorar a vida de 23 idosos.
Nota fiscal de treinamento emitida ao cartório.
Antes do encontro, suas principais dúvidas.
No sábado, 12 de dezembro de 2026, das 9h30 às 12h30. O encontro é ao vivo online, em sala fechada, via Meets.
Para titulares e gestores de cartórios extrajudiciais que querem olhar finanças, pessoas e processos em conjunto, entender o ano e definir o que priorizar em 2027. Não é um curso de atualização jurídica.
O evento ao vivo, com a retrospectiva do ano, tendências para 2027 e dúvidas recentes de titulares e gestores, mais acesso gratuito por tempo determinado ao portal freemium TAC7.
O agente de criação de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs), o autodiagnóstico financeiro e o agente de avaliação de desempenho estruturado. O acesso incluído é gratuito e temporário; o prazo será informado na inscrição.
O encontro parte da realidade dos cartórios e conecta as três frentes da operação. O foco é entender o que mudou no ano, onde as frentes se conectam e o que merece prioridade em 2027, sem depender de informações soltas.
100% do valor líquido será revertido ao Lar Santo Antônio de Pádua, ajudando a melhorar a vida de 23 idosos. Será emitida nota fiscal de treinamento ao cartório.
A proposta é que você saia sabendo o que priorizar na sua gestão, com base no que mudou nos cartórios neste ano e nas tendências do mercado. Não há promessa de faturamento: o resultado depende das decisões e da realidade de cada operação.
Não olhe a foto. Olhe o filme.
12/12/2026 · 9h30 às 12h30 · Ao vivo online. Ingresso R$ 595 por pessoa, com acesso temporário gratuito ao portal TAC7. Sua participação ajuda a melhorar a vida de 23 idosos.